Nos formations - présentiel ou virtuel -

Nos formations - présentiel ou virtuel -

Le format de nos formations est de 3 heures en présentiel et de 2 heures en virtuel

Parcours “futur gestionnaire”

Objectif : Acquérir les bases de la gestion d’équipe et développer des compétences de leadership.
Nombre de séances : 6
Contenu de la formation :

  • Introduction à la gestion d’équipe

  • Compétences de leadership pour débutants

  • Gestion du temps et des priorités pour leaders

  • Communication interpersonnelle

  • Motivation et engagement des employés

  • Introduction aux obligations légales

Parcours “gestionnaire”

Objectif : Développer un leadership humain et inclusif, tout en maîtrisant les obligations légales et morales.
Nombre de séances : 6
Contenu de la formation :

  • Leadership inclusif et empathique

  • Communication et gestion des conflits

  • Obligations légales et éthiques du gestionnaire

  • Gestion du changement et adaptation organisationnelle

  • Gestion de la performance et rétroaction constructive

  • Bien-être et prévention des risques psychosociaux

Parcours exécutif

Objectif : Approfondir les compétences stratégiques et le leadership de haut niveau.
Nombre de séances : 3
Contenu de la formation :

  • Leadership stratégique et vision organisationnelle

  • Gestion des enjeux complexes et prise de décision

  • Culture organisationnelle et gouvernance éthique

Parcours ouvert à tous

Objectif : Offrir des outils pratiques pour améliorer la collaboration et le respect en milieu de travail.
Nombre de séances : 4
Contenu de la formation :

  • Gestion du temps et des priorités

  • Diversité et inclusion au quotidien

  • Prévention du harcèlement en milieu de travail (non-gestionnaire)

  • Communication efficace en équipe